Образовательная программа направлена на изучение основ управления IT-проектами, овладение современными методологиями и инструментами планирования, контроль качества и разработку минимально жизнеспособного продукта (MVP). Учебный материал охватывает полный цикл работы над проектом: от брифа и постановки задач до проектирования интерфейсов, оценки метрик, тестирования и вывода продукта на рынок.

Актуальность программы определяется высоким спросом на специалистов по управлению цифровыми проектами, способных организовывать взаимодействие внутри IT-команды, применять гибкие и классические методологии управления (Scrum, Kanban, Waterfall), работать с инструментами визуализации и цифровыми сервисами (roadmap, диаграмма Ганта, no-code/low-code платформы).

1. Понимать принципы управления проектами в сфере информационных технологий и роль специалиста по коммуникациям внутри проектной;
2. Определять цели, задачи и требования к IT-проекту, проводить их декомпозицию и формулировать результаты;
3. Выбирать и применять базовые методологии управления проектами (Agile, Scrum, Kanban, Waterfall) в зависимости от целей и условий;
4. Разрабатывать проектный план: распределять ресурсы, устанавливать сроки, выявлять риски и контролировать их;
5. Организовывать взаимодействие между разработчиками, тестировщиками, системными администраторами и заказчиками, решать конфликтные ситуации;
6. Использовать современные цифровые инструменты управления проектами;
7. Представлять и защищать результаты проектной работы перед заказчиком или экспертной группой.

• Бесплатное интересное обучение и общение в кругу единомышленников
• Удостоверение о повышении квалификации, внесенное в федеральный реестр сведений документов об образовании (ФИС ФРДО)